Indicador Bitrix CSC
Atualização
03/08/2026
Data de início
06/07/2026
Semana 4 - 03/08/2026 até 07/08/2026
Previsão
01/10/2026
Semanas extras necessárias
0 semanas
Progresso Total
94%
PT
Macroentregáveis
PT reconhecido, peso total e saldo pendente.
Evolução histórica
PT real contra curva planejada.
Progresso semanal
S1 a S12.
Períodos consolidados
Períodos não iniciados aparecem como aguardando período.
Alertas
VE, TR, IB, atrasadas e macroentregáveis parados.
Variação de Escopo
Nenhuma VE registrada.
Taxa de Retrabalho
Nenhum retrabalho registrado.
Índice de Bloqueios
Nenhum bloqueio registrado.
Atrasadas
Nenhuma tarefa atrasada.
Histórico
| Semana | Marco | Peso proposto | Status |
|---|---|---|---|
| S1 | S1 Estrutura organizacional - 5% PT reconhecido | 5% reconhecido | Concluído |
| S2 | S2 Usuários e permissões - 4 de 4 itens concluídos | PT reconhecido (15%) | Fechado semanal |
| S2 | S2 Grupos, departamentos e Collabs - 4 de 4 itens concluídos | PT reconhecido (12%) | Fechado semanal |
| S2 | S2 Comunicação e adoção - 6 de 6 itens concluídos | PT reconhecido (10%) | Fechado semanal |
| S2 | S2 Tarefas e processos - 2 de 2 itens concluídos | PT reconhecido (30%) | Fechado semanal |
| S2 | S2 Automações e SPAs - 4 de 4 itens concluídos | PT reconhecido (8%) | Fechado semanal |
| S3 | S3 Automações e SPAs - 4 de 4 itens concluídos (SPA Diária, SPA Notas - Transporte, reunião LibSales, entendimento de fluxo de trabalho) | PT já contado em Automações e SPAs (8%) | Fechado semanal |
| S3 | S3 Comunicação e adoção - 2 de 2 itens concluídos (reunião com Financeiro, publicações no Feed) | PT já contado em Comunicação e adoção (10%) | Fechado semanal |
| S4 | S4 Semana atual - foco e checklists pendentes | Sem PT até aprovação | Pendente |
| S3-S12 | Curva planejada - meta acumulada pendente | Meta a definir | Decisão pendente |
| S4 | Fórmula de PT replanejada: PT passa a somar, por macro, peso × (itens concluídos / itens definidos no checklist de semana) | PT de 5% para 94% | Aprovado por Thiago |
Tarefas avaliadas
Somente tarefas do grupo oficial entram na apuração.
| Tarefa | Macroentregável | Natureza | Condição | PT | Checklist |
|---|---|---|---|---|---|
| Estrutura organizacional | Estrutura organizacional | Entrega estrutural | Concluída | 5% | 9/9 itens definidos concluídos |
| Grupos, departamentos e Collabs | Grupos, departamentos e Collabs | Entrega estrutural | PT reconhecido | 12% | 8/8 itens definidos concluídos |
| Projetos | Projetos | Entrega estrutural | PT reconhecido | 7% | 2/2 itens definidos concluídos |
| Registro LibSales | Tarefas e processos / Automações e SPAs / Comunicação e adoção | Desdobramento | Concluído | — | Itens já contados dentro dos macros relacionados |
| Tarefas e processos | Tarefas e processos | Entrega estrutural | PT reconhecido | 30% | 2/2 itens definidos concluídos |
| Base de conhecimento e documentos | Base de conhecimento e documentos | Documentação de apoio | Sem itens definidos | 0% | 0/0 itens definidos (1 em backlog) |
| Comunicação e adoção | Comunicação e adoção | Adoção operacional | PT reconhecido | 10% | 8/8 itens definidos concluídos |
| Indicadores e governança | Indicadores e governança | Governança e controle | PT reconhecido | 7% | 1/1 item definido concluído |
| Usuários e permissões | Usuários e permissões | Estrutura de acesso | PT reconhecido | 15% | 4/4 itens definidos concluídos |
| Automações e SPAs | Automações e SPAs | Entrega estrutural | PT reconhecido | 8% | 8/8 itens definidos concluídos |