Indicador Bitrix CSC
Atualização
03/08/2026
Data de início
06/07/2026
Semana 4 - 03/08/2026 até 07/08/2026
Previsão
01/10/2026
Semanas extras necessárias
0 semanas
Progresso Total
5%
PT
Macroentregáveis
PT reconhecido, peso total e saldo pendente. Só conta com macro formalmente concluído.
Itens de checklist
Itens concluídos
Itens por macro
Feitos / definidos / faltam, por macroentregável.
Evolução histórica
Percentual acumulado entregue, por mês (Julho a Outubro).
Progresso semanal
S1 a S12.
Períodos consolidados
Períodos não iniciados aparecem como aguardando período.
Alertas
VE, TR, IB, atrasadas e macroentregáveis parados.
Variação de Escopo
Nenhuma VE registrada.
Taxa de Retrabalho
Nenhum retrabalho registrado.
Índice de Bloqueios
Nenhum bloqueio registrado.
Atrasadas
Nenhuma tarefa atrasada.
Histórico
| Semana | Marco | Peso proposto | Status |
|---|---|---|---|
| S1 | S1 Estrutura organizacional - 5% PT reconhecido | 5% reconhecido | Concluído |
| S2 | S2 Usuários e permissões - 4 de 4 itens concluídos | Sem PT até macro concluído | Fechado semanal |
| S2 | S2 Grupos, departamentos e Collabs - 4 de 4 itens concluídos | Sem PT até macro concluído | Fechado semanal |
| S2 | S2 Comunicação e adoção - 6 de 6 itens concluídos | Sem PT até macro concluído | Fechado semanal |
| S2 | S2 Tarefas e processos - 2 de 2 itens concluídos | Sem PT até macro concluído | Fechado semanal |
| S2 | S2 Automações e SPAs - 4 de 4 itens concluídos | Sem PT até macro concluído | Fechado semanal |
| S3 | S3 Automações e SPAs - 4 de 4 itens concluídos (SPA Diária, SPA Notas - Transporte, reunião LibSales, entendimento de fluxo de trabalho) | Sem PT até macro concluído | Fechado semanal |
| S3 | S3 Comunicação e adoção - 2 de 2 itens concluídos (reunião com Financeiro, publicações no Feed) | Sem PT até macro concluído | Fechado semanal |
| S4 | S4 Semana atual - foco e checklists pendentes | Sem PT até aprovação | Pendente |
| S4 | Tentativa de fórmula proporcional de PT (peso × itens concluídos/definidos), levou PT a 94% | Revertida no mesmo dia | Superada |
| S4 | PT revertido ao critério estrito (só macro formalmente concluído); criado indicador separado "Itens de checklist" | PT de volta a 5% | Aprovado por Thiago |
Tarefas avaliadas
Somente tarefas do grupo oficial entram na apuração.
| Tarefa | Macroentregável | Natureza | Condição | PT | Checklist |
|---|---|---|---|---|---|
| Estrutura organizacional | Estrutura organizacional | Entrega estrutural | Concluída | 5% | 9/9 itens definidos concluídos |
| Grupos, departamentos e Collabs | Grupos, departamentos e Collabs | Entrega estrutural | Em processo | 0% | 8/8 itens definidos concluídos |
| Projetos | Projetos | Entrega estrutural | Aguardando validação | 0% | 2/2 itens definidos concluídos |
| Registro LibSales | Tarefas e processos / Automações e SPAs / Comunicação e adoção | Desdobramento | Concluído | — | Itens já contados dentro dos macros relacionados |
| Tarefas e processos | Tarefas e processos | Entrega estrutural | Aguardando | 0% | 2/6 itens definidos concluídos (4 faltam) |
| Base de conhecimento e documentos | Base de conhecimento e documentos | Documentação de apoio | Aguardando | 0% | 0/1 item definido concluído (1 falta) |
| Comunicação e adoção | Comunicação e adoção | Adoção operacional | Aguardando | 0% | 11/13 itens definidos concluídos (2 faltam) |
| Indicadores e governança | Indicadores e governança | Governança e controle | Validação pendente | 0% | 1/1 item definido concluído |
| Usuários e permissões | Usuários e permissões | Estrutura de acesso | Backlog | 0% | 4/9 itens definidos concluídos (5 faltam) |
| Automações e SPAs | Automações e SPAs | Entrega estrutural | Dependência externa | 0% | 8/8 itens definidos concluídos |